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  12月2日-3日，公司内部学习组织“五建讲堂”在信阳开元大酒店展开了人才提升培训班第三期三次课程，学习主题为《施工合同全过程风险控制》和《建设工程项目全过程造价精细化管理》。本次培训由中建政研机构讲师易斌和罗能杰老师主讲，公司工会主席谭笑非、副总工程师、工程部部长吴善艳以及各部室、子公司、项目部等近百人参加培训。
  培训分两天进行，第一天由易斌老师为大家带来精彩的课堂。他从施工合同前期、工期、计价、索赔、反索赔、结算等全过程周期，讲述了风险识别、风控评估、风控应对、风控反馈以及风控可靠性验证。易老师表示，目前企业所面临环境越来越复杂，只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策，从而提高企业应对能力。
  第二天，大家在罗能杰老师带领下，学习了建设工程全过程如何进行精细化管理。罗老师不仅是高级工程师、高级经济师、国家一级建造师、注册造价工程师，还是国家人事部特殊人才引进专家，现任央企集团高级顾问。他强调，在工程项目中引入精细化管理，能够实现科学有效的经营管理，能够进一步降低工程项目的成本费用和投资风险，更能够直接决定着工程项目的发展前景，保证工程项目的有效运行。
  本次培训虽然只有短短2天，但是课程内容丰富紧凑，参会人员纷纷表示，此次培训干货满满，受益匪浅，两位老师的授课通俗易懂，让大家对施工过程中风险管控和造价管理有了更直观更全面详细的了解，为合同管理和造价管理提供了重点方向。